CONSEIL IT : OPTIMISER LA PERFORMANCE DE LA DSI

Lucernys, votre partenaire pour un conseil IT dédié à la performance de la DSI

Lucernys propose une démarche de conseil IT dédiée à la performance de la DSI. Notre approche holistique couvre les aspects qualitatifs tels que la gouvernance, l'organisation et l'agilité, ainsi que les aspects quantitatifs incluant les coûts de l'IT, le balance entre build et run, et les taux journaliers. Cette méthode à 360 degrés s'appuie sur les enjeux métiers, technologiques et financiers et engage toutes les parties prenantes de la DSI pour une transformation intégrée et efficace.

DU DIAGNOSITC AUX RECOMMANDATIONS
POUR UN CONSEIL IT EFFICACE

Une évaluation approfondie des multiples facettes de la DSI

Lors de nos interventions, nous constatons souvent la complexité des interactions entre les différents acteurs de la DSI et leur impact variable sur la performance globale. Que ce soit du côté des métiers, de l’IT ou de la finance, chaque acteur possède sa perspective unique. Notre premier conseil vise donc à établir une vision transversale qui intègre les enjeux métiers, technologiques et financiers. Pour ce faire, nous nous appuyons sur des expertises reconnues, incluant des méthodologies d’agilité et de benchmarking (SAFe, IFPUG, etc.).

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L’offre qui regroupe l’ensemble de nos prestations dans une logique d’accompagnement end-to-end d’amélioration à 360° de la performance de votre IT.

EN SAVOIR +

Partager une vision stratégique

Notre vision du conseil IT pour la DSI se veut donc à 360 degrés. Elle s’applique aux DSI dans leur intégralité, indépendamment de leur secteur d’activité, et s’étend également aux différents sous-domaines, qu’ils concernent des équipes spécifiques ou des applications particulières. En fonction des priorités et du temps disponible pour l’analyse, l’accent peut être mis sur différents aspects, reconnaissant ainsi la diversité et la variabilité des performances au sein de la DSI.

Une évaluation qualitative…

Notre méthode de conseil IT implique une évaluation qualitative des domaines d’activité de la DSI. Cette évaluation couvre la stratégie, la gouvernance et des aspects techniques spécifiques. Grâce à des entretiens approfondis avec les acteurs métiers et IT, nous établissons des critères de performance clairs et détaillés qui illustrent les leviers de performance par domaine.

Un suivi quantitatif

En complément de notre analyse qualitative, nous réalisons une évaluation quantitative du conseil IT. Cette évaluation inclut des benchmarks tels que le coût de l’IT comparé au chiffre d’affaires de l’entreprise, la gestion du build versus run, et le suivi des taux journaliers moyens (TJM). Ces indicateurs quantitatifs offrent une base solide pour mesurer l’efficacité des initiatives IT et guider les décisions stratégiques.